Tableau de bord de pilotage pour PME : des chiffres fiables pour décider
Vos données sont dans plusieurs fichiers et logiciels. Un tableau de bord les réunit et montre l’essentiel : ce qui va bien, ce qui dérive.
Vous vous reconnaissez ?
- Vous préparez chaque mois des chiffres à la main pour la direction.
- Plusieurs versions du même fichier circulent.
- Vous découvrez les problèmes trop tard.
- Vous ne savez pas quels indicateurs suivre.
Ce que je propose
Un tableau de bord de pilotage construit par étapes : fiabiliser les fichiers, automatiser l’import des données, définir des indicateurs utiles, puis les restituer avec un outil adapté (Excel, Power BI, Qlik Sense selon votre cas).
Mon expérience de la chaîne de données, de l’extraction à la restitution, sert à garder un résultat simple et fiable.
- Choix des indicateurs à partir de vos décisions.
- Définition écrite de chaque indicateur.
- Automatisation de la collecte des données.
- Tableau de bord lisible, sans surcharge.
- Règles de qualité des données.
Comment se déroule le projet
Un premier échange pour comprendre votre activité, un cadrage écrit, un devis, une réalisation par étapes validées ensemble, puis la mise en service. Le détail figure dans comment je travaille. Chaque prestation est réalisée avec une obligation de moyens.
Questions fréquentes
Faut-il un entrepôt de données ?
Pas toujours : on commence souvent simple, avec des fichiers fiabilisés, puis on centralise si le besoin grandit.
Quel outil choisir ?
Cela dépend de votre existant, de votre budget et de vos utilisateurs ; le choix est argumenté dans la proposition.
Par quoi commencer ?
Par les décisions à éclairer. Voir choisir ses indicateurs.
Pour aller plus loin
Un projet, une question ?
Décrivez votre activité et votre besoin en quelques lignes : je reviens vers vous pour en discuter.