Gestion de projet

Analyse du besoin, spécifications, lots de livraison, recette, mise en production, avenants et maintenance : le cycle complet d’un projet et la façon dont j’y interviens.

Création de site, automatisation, accompagnement ou outil prêt à l’emploi : comment choisir le bon point de départ.

Pourquoi un besoin bien compris et des spécifications claires évitent des retards, des dépassements et des malentendus en projet.

Partir des usages, décrire l’existant, distinguer l’indispensable du souhaitable : la démarche pour choisir un logiciel adapté.